टीसीएस एचआर प्रमुख ने कहा कि परिवर्तनीय वेतन को कार्यालय से काम करने से जोड़ना कर्मचारियों को दंडित करने का उद्देश्य नहीं है।

टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (टीसीएस) के मुख्य मानव संसाधन अधिकारी मिलिंद लक्कड़ ने कहा कि कर्मचारियों के परिवर्तनशील वेतन को उपस्थिति से जोड़ने का निर्णय कार्यालय में वापसी की संस्कृति को बढ़ावा देने का एक तरीका है। उन्होंने कहा कि यह कर्मचारियों को दंडित करने के बारे में नहीं है, उन्होंने बताया कि इस कदम के माध्यम से कंपनी ‘चीजों को करने का टीसीएस तरीका’ अपना रही है। यह तब हुआ जब टीसीएस ने अपने तिमाही परिवर्तनशील वेतन को उपस्थिति से जोड़ दिया, जिसके कारण कंपनी का कोई भी कर्मचारी जिसकी उपस्थिति 60 प्रतिशत से कम है, तिमाही बोनस के लिए पात्र नहीं होगा।

मिलिंद लक्कड़ ने कंपनी के Q1 आय सम्मेलन के दौरान बताया कि लगभग 70 प्रतिशत कर्मचारी पहले से ही कार्यालयों से काम कर रहे हैं।

इस फ़ैसले के बारे में बात करते हुए, TCS के एचआर बॉस ने मनीकंट्रोल से कहा, “यह समझने के बारे में है कि टीमों के साथ होने का क्या मतलब है। यह इस बारे में है कि एक-दूसरे से सीखना, काम पर मज़ा लेना और काम पर रिश्ते बनाना क्या मायने रखता है।”

उन्होंने कहा कि यह कदम उन कर्मचारियों के लिए अंतिम उपाय के रूप में उठाया गया है, जिन्होंने “अभी तक काम पर आने का महत्व नहीं समझा है”।

उन्होंने कहा कि यह एक अस्थायी उपाय है, “हम एक ऐसे बिंदु पर आ गए हैं जहाँ सिर्फ़ 70% से ज़्यादा संख्या के साथ मैं बहुत खुश हूँ। हम एक तिमाही, दो तिमाहियों, तीन तिमाहियों या साल भर के लिए इसे जारी रखेंगे या नहीं, यह हम तय करेंगे। यह ऐसा कुछ नहीं है जो हम लोगों को दंडित करने के लिए करना चाहते हैं। यह अब तक का हमारा आखिरी उपाय है। हमने मूल रूप से यह सुनिश्चित करने के लिए आखिरी उपाय किया है कि जो लोग काम पर आने के महत्व को नहीं समझते हैं या अभी तक नहीं समझ पाए हैं, वे समझें।”

उन्होंने आउटलेट को बताया, “जो भी परिवर्तनीय वेतन लिया जाता है, उसे आने वाले लोगों को वापस दे दिया जाता है। ऐसा नहीं है कि कंपनी उस पैसे का किसी और तरीके से उपयोग कर रही है, बल्कि यह लोगों के पास वापस जा रहा है।”