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माइक्रोसॉफ्ट की बड़ी समस्या पर सत्य नडेला: ‘85% कर्मचारी अत्यधिक काम के बोझ से दबे हुए हैं’

17 सितंबर, 2024 08:56 पूर्वाह्न IST

माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्य नडेला ने उत्पादकता विरोधाभास पर चर्चा की, जहां 85% प्रबंधकों का मानना ​​है कि कर्मचारी काम में ढिलाई बरत रहे हैं, जबकि 85% कर्मचारी अत्यधिक काम के बोझ से दबे हुए हैं।

माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्य नडेला ने कहा कि उनकी कंपनी वर्तमान में “उत्पादकता” विरोधाभास से जूझ रही है, जिसके कारण अधिकांश प्रबंधकों ने बताया कि कर्मचारी काम से दूर हो रहे हैं। इसके विपरीत, कर्मचारियों ने दावा किया कि वे बहुत अधिक मेहनत कर रहे हैं, माइक्रोसॉफ्ट बॉस ने लिंक्डइन के सह-संस्थापक रीड हॉफमैन के साथ बातचीत के दौरान कहा कि इस तरह की स्थितियों में, कंपनी को डेटा पर अधिक से अधिक निर्भर रहना पड़ता है।

सत्य नडेला ने माइक्रोसॉफ्ट में उत्पादकता विरोधाभास को उजागर किया, जहां प्रबंधकों को लगता है कि कर्मचारी काम में सुस्त हैं, जबकि कर्मचारी अधिक काम करने को महसूस करते हैं। उन्होंने इस विसंगति को दूर करने के लिए डेटा का उपयोग करने के महत्व पर जोर दिया और सिफारिश की कि नेता कार्यस्थल उत्पादकता में सुधार के लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें। (एएफपी)
सत्य नडेला ने माइक्रोसॉफ्ट में उत्पादकता विरोधाभास को उजागर किया, जहां प्रबंधकों को लगता है कि कर्मचारी काम में सुस्त हैं, जबकि कर्मचारी अधिक काम करने को महसूस करते हैं। उन्होंने इस विसंगति को दूर करने के लिए डेटा का उपयोग करने के महत्व पर जोर दिया और सिफारिश की कि नेता कार्यस्थल उत्पादकता में सुधार के लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें। (एएफपी)

कोविड महामारी के बाद कार्यस्थलों में लचीलेपन और दूर से काम करने की चुनौतियों पर एक सवाल का जवाब देते हुए सत्य नडेला ने कहा, “हमने विभिन्न क्षेत्रों और भौगोलिक क्षेत्रों में डेटा को व्यापक रूप से देखा और तीन निष्कर्ष हैं जिन पर हम विचार कर रहे हैं, जिसमें माइक्रोसॉफ्ट में हम खुद भी शामिल हैं। पहला वह है जिसे हम उत्पादकता विरोधाभास के रूप में वर्णित करते हैं।”

उन्होंने आगे कहा, “85 प्रतिशत प्रबंधकों को लगता है कि उनके कर्मचारी काम में ढिलाई बरत रहे हैं, 85 प्रतिशत कर्मचारियों को लगता है कि वे बहुत ज़्यादा मेहनत कर रहे हैं और थक चुके हैं। और यह वास्तविक डेटा है! इसलिए हमारे सामने यह विरोधाभास है कि आप इन चीज़ों को दो अलग-अलग तरीकों से कैसे देख सकते हैं। और मेरे हिसाब से इसका एकमात्र उपाय यह है कि आपको डेटा का इस्तेमाल करना होगा। हठधर्मिता से कोई मदद नहीं मिलने वाली है।”

सत्य नडेला ने आगे कहा कि इस समस्या को हल करने का एक तरीका यह है कि नेता यह पता लगाएं कि लक्ष्यों को कैसे संरेखित किया जाए क्योंकि “नेताओं के रूप में, हमें यह सीखना होगा कि आप जो आउटपुट देखना चाहते हैं, उसमें स्पष्टता कैसे लाएँ। इसके उपाय क्या हैं और फिर इसका उपयोग करके देखें कि यह काम कर रहा है या नहीं और फिर मानदंड बनाएँ।”

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