संस्थापक मोड बनाम प्रबंधक मोड: पॉल ग्राहम का वायरल निबंध बी-स्कूल की समझदारी को चुनौती देता है | ट्रेंडिंग

वाई कॉम्बिनेटर के सह-संस्थापक पॉल ग्राहम ने संस्थापकों द्वारा अपने द्वारा स्थापित व्यवसायों के प्रबंधन के बारे में सिलिकॉन वैली के कुछ मिथकों पर अपनी अंतर्दृष्टि साझा करने के बाद कई लोगों के दिलों को छू लिया है। अपनी वेबसाइट पर प्रकाशित एक निबंध में, उन्होंने पिछले सप्ताह एयरबीएनबी के सह-संस्थापक और सीईओ ब्रायन चेस्की द्वारा दिए गए एक भाषण के बारे में लिखा।

परिचय देते समय, ग्राहम ने सबसे पहले उल्लेख किया कि चेस्की की बात पारंपरिक ज्ञान पर थी कि बड़ी कंपनियों को कैसे चलाया जाए, यह गलत है। उन्होंने विस्तार से बताया कि कैसे चेस्की ने कहा कि कुछ लोगों ने उनसे कहा कि “अच्छे लोगों को काम पर रखें और उन्हें अपना काम करने के लिए जगह दें,” हालाँकि यह अच्छी तरह से काम नहीं आया। इसलिए उन्हें एक बेहतर तरीका निकालना पड़ा, जो उन्होंने आंशिक रूप से अध्ययन करके किया कि कैसे स्टीव जॉब्स एप्पल चलाया। (यह भी पढ़ें: एलन मस्क ने बताया कि एक्स का एल्गोरिदम वास्तव में कैसे काम करता है और यह गलत क्यों हो जाता है)

“हर कोई इन संस्थापकों को गलत बात क्यों बता रहा था? यह मेरे लिए बड़ा रहस्य था। और इस पर थोड़ा विचार करने के बाद मुझे इसका उत्तर मिल गया: उन्हें जो बताया जा रहा था वह यह था कि एक ऐसी कंपनी को कैसे चलाया जाए जिसकी आपने स्थापना नहीं की है – अगर आप केवल एक पेशेवर प्रबंधक हैं तो कंपनी को कैसे चलाया जाए। लेकिन यह तरीका इतना कम प्रभावी है कि संस्थापकों को यह टूटा हुआ लगता है। कुछ चीजें संस्थापक कर सकते हैं जो प्रबंधक नहीं कर सकते, और उन्हें न करना संस्थापकों को गलत लगता है क्योंकि यह गलत है,” ग्राहम ने अपने निबंध में लिखा।

इसके अलावा, ग्राहम ने कंपनी चलाने के दो तरीके बताए- संस्थापक मोड और प्रबंधक मोड।

में सिलिकॉन वैलीअधिकांश लोगों ने मान लिया है कि फर्म को बढ़ाने के लिए पूर्व आवश्यक है। हालांकि, उन्होंने आगे कहा, संस्थापकों को लगता है कि यह सलाह बिखर गई है क्योंकि वे ऐसी चीजें हासिल करने में सक्षम हैं जो प्रबंधक नहीं कर सकते। इस बीच, न तो बिजनेस स्कूल और न ही साहित्य संस्थापक मोड सिखाते हैं। लेकिन उन्होंने दावा किया कि इसके कुछ मूल सिद्धांत – जो सीधे रिपोर्ट करने वाले को निर्देश देने और माइक्रोमैनेजर के रूप में सामने आने से बचने के लिए बारीकियों से दूर रहने की वकालत करते हैं – उन मुद्दों से निकाले जा सकते हैं जिनका सामना संस्थापकों ने प्रबंधक मोड में काम करते समय किया।

उन्होंने आगे कहा, “संस्थापक मोड में जो भी हो, यह बिल्कुल स्पष्ट है कि यह उस सिद्धांत को तोड़ने जा रहा है कि सीईओ को कंपनी के साथ केवल अपने प्रत्यक्ष रिपोर्टर के माध्यम से ही जुड़ना चाहिए। ‘स्किप-लेवल’ मीटिंग एक असामान्य अभ्यास के बजाय एक आदर्श बन जाएगी, जिसके लिए एक नाम है। और एक बार जब आप उस बाधा को छोड़ देते हैं, तो चुनने के लिए बहुत सारे संयोजन होते हैं।”

अंत में उन्होंने कहा, “वास्तव में, संस्थापक मोड के बारे में मैं एक और भविष्यवाणी करूंगा कि एक बार जब हम यह समझ लेंगे कि यह क्या है, तो हम पाएंगे कि कई व्यक्तिगत संस्थापक पहले से ही वहां तक ​​पहुंच चुके थे – सिवाय इसके कि उन्होंने जो किया, उसे लेकर कई लोगों ने उन्हें सनकी या उससे भी बदतर माना।”