कंपनियां कर्मचारियों को एआई से बदलने के लिए ‘साइलेंट फायरिंग’ कर रही हैं। यहाँ इसका मतलब है | रुझान

बढ़ते कार्यस्थल रुझानों के बीच जैसे “चुपचाप छोड़नाऔर “क्रोध लागू करना”, “साइलेंट फायरिंग” नामक एक नई सनक कर्मचारियों को उनकी भूमिका छोड़ने के लिए प्रेरित करने के लिए बढ़ रही है।

अपने कर्मचारियों को “चुपचाप नौकरी छोड़ने” देने के बजाय, नियोक्ता नौकरी की आवश्यकताओं को इतना कठिन बनाकर उन्हें “चुपचाप नौकरी से निकाल” रहे हैं कि कर्मचारी दबाव में नौकरी छोड़ने के लिए मजबूर हो जाएं। न्यूयॉर्क पोस्ट की रिपोर्ट के अनुसार, बाद में इन कर्मचारियों को कृत्रिम बुद्धिमत्ता से बदल दिया गया।

साइलेंट फायरिंग क्या है?

प्रोस्पेरो.एआई के सीईओ और फास्ट कंपनी के योगदानकर्ता जॉर्ज कैलास का दावा है कि अमेज़ॅन में यह चलन काम कर रहा है। उन्होंने कहा कि वीरांगना कर्मचारियों को सप्ताह में पांच दिन कार्यालय आने के लिए बाध्य कर रहा है, जबकि अधिकांश कर्मचारी कार्यालय वापसी नीति के खिलाफ हैं। एक सर्वेक्षण में पाया गया कि परिणामस्वरूप, 73% श्रमिकों ने नौकरी छोड़ने पर विचार किया है।

कैलास ने कहा कि शोध से पता चलता है कि दूरस्थ कार्य उत्पादकता को बढ़ाता है लेकिन अमेज़ॅन जैसी कंपनियां ऐसी नीतियों को लागू करके श्रमिकों को “चुपचाप निकाल” रही हैं। उन्होंने कहा, इस तरह के कदम “विच्छेद पर बचत करते हुए प्रतिधारण को कम करते हैं”।

इस तरह के कठोर कदम ऐसे समय में आए हैं जब एआई को अपनाना अभी भी शुरुआती चरण में है और यह ज्ञात नहीं है कि एआई किन नौकरियों की जगह ले सकता है और किस हद तक।

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क्या AI सचमुच श्रमिकों की जगह ले सकता है?

अर्थशास्त्री और एमआईटी प्रोफेसर डारोन एसेमोग्लू ने दावा किया है कि अगले 10 वर्षों के भीतर एआई द्वारा केवल 5% नौकरियों को प्रतिस्थापित या सहायता की जा सकती है।

“बहुत सारा पैसा बर्बाद होने वाला है। आपको उस 5% से आर्थिक क्रांति नहीं मिलने वाली है। आपको उन कुछ कदमों को ईमानदारी से लागू करने के लिए अत्यधिक विश्वसनीय जानकारी या इन मॉडलों की क्षमता की आवश्यकता है जो पहले कर्मचारी कर रहे थे।” उन्होंने ब्लूमबर्ग को बताया कि प्रौद्योगिकी निकट भविष्य में इतनी उन्नत नहीं होने वाली है।

एआई द्वारा नौकरियों पर कब्जा करने को लेकर चिंताएं भी बढ़ रही हैं जेन ज़ेड कर्मचारी खराब कार्य-जीवन संतुलन और बढ़ती आय असमानताओं के बारे में शिकायत करते हैं। एक अन्य कार्यस्थल प्रवृत्ति जिसे “ग्रेट डिटैचमेंट” कहा जाता है, ग्रेट डिप्रेशन पर एक नाटक है, जो कर्मचारियों की व्यस्तता में गिरावट को संदर्भित करता है क्योंकि अधिक से अधिक कर्मचारी अपने काम से असंतुष्ट हो जाते हैं।

डेटा ने सुझाव दिया कि जेन जेड और युवा सहस्त्राब्दी काम पर व्यस्तता में 5% की कमी आई है, जबकि अनुमानतः 10 में से तीन कर्मचारी काम पर सक्रिय रूप से संलग्न नहीं हैं। (यह भी पढ़ें: ‘मुझे शर्मिंदगी महसूस हो रही है’: 25% बोनस मिलने पर वाइस प्रेसिडेंट को कंपनी से निकाला गया)