बायजू के पतन के शीर्ष 5 कारण: केवल एक वर्ष में $22 बिलियन से $3 बिलियन से भी कम

संकटग्रस्त एडटेक प्रमुख बायजू, जो कभी निवेशकों की पसंदीदा थी, का मूल्यांकन केवल एक वर्ष की अवधि में 86% की भारी गिरावट के साथ $22 बिलियन से $3 बिलियन से भी कम हो गया।

बायजू के पतन के पांच मुख्य कारण निम्नलिखित हैं।

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1) अधिग्रहण की होड़ से विस्तार

बायजू ने अपनी पेशकशों का विस्तार करने की तलाश में, महामारी से प्रेरित ऑनलाइन लर्निंग बूम के ठीक बाद घरेलू और साथ ही अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धियों के अधिग्रहण की होड़ शुरू कर दी।

जिन कंपनियों को इसने खरीदा उनमें व्हाइटहैट जूनियर और ग्रेट लर्निंग शामिल हैं। व्हाइटहैट जूनियर का अधिग्रहण अपने आप में लगभग एक अरब डॉलर का था।

इसके कारण बायजू का कुल ऋण $1.2 बिलियन से अधिक हो गया, जो कि उन्हें चुकाने के लिए राजस्व उत्पन्न करने की क्षमता से कहीं अधिक था।

2) महामारी के बाद एडटेक में मंदी

महामारी खत्म होने और छात्रों के कक्षाओं में लौटने के तुरंत बाद संपूर्ण एडटेक बूम धीमा हो गया। चूंकि बायजू की मुख्य पेशकश ऑनलाइन लर्निंग थी, इससे इसकी विकास क्षमता पर गंभीर असर पड़ा और घाटा बढ़ गया।

उदाहरण के लिए, इसके 2021-22 के वित्तीय विवरण से घाटा होने का पता चला ₹जबकि यह 5,592 करोड़ रुपए का घाटा था ₹पिछले वर्ष के दौरान 2,428 करोड़।

3) कर्ज बढ़ना

जबकि पहले उल्लेख किया गया था कि कंपनी के ऋणों में प्राथमिक योगदानकर्ताओं में से एक अधिग्रहण था, दूसरा कारण महंगा विपणन अभियान था जिसमें हाई-प्रोफाइल प्रायोजन और सेलिब्रिटी समर्थन शामिल थे। जब इसे महामारी के बाद की मंदी के साथ जोड़ा गया तो इसके परिणामस्वरूप कर्ज बढ़ गया।

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4) कानूनी विवाद

ऋण भुगतान में चूक के लिए बायजू पर उसके लेनदारों द्वारा मुकदमा दायर किया गया, जिससे दिवालियापन की कार्यवाही भी शुरू हो गई।

सबसे प्रमुख कानूनी विवाद भारतीय क्रिकेट कंट्रोल बोर्ड (बीसीसीआई) और अमेरिका स्थित ऋण प्रशासक ग्लास ट्रस्ट के बीच हैं, जो दोनों पुनर्भुगतान की प्राथमिकता पाने के लिए लड़ रहे हैं। अन्य विक्रेता भी तस्वीर का हिस्सा हैं।

5) पारदर्शिता के मुद्दे और आंतरिक संघर्ष

बायजू ने अपनी 2021-22 की वित्तीय रिपोर्ट में भी लगभग एक साल की देरी की, जिससे निवेशकों का विश्वास काफी कम हो गया। इसके अलावा, इसके ऑडिटर और प्रमुख अधिकारियों ने भी लगभग उसी समय इस्तीफा दे दिया।

इसमें आंतरिक मुद्दे भी थे. अवास्तविक लक्ष्यों और आक्रामक रणनीति, उत्पीड़न और यहां तक ​​कि उत्पादों की गलत प्रस्तुति के आरोपों के साथ अत्यधिक दबाव वाली बिक्री संस्कृति की रिपोर्टें सामने आईं, जिससे कर्मचारी कारोबार में वृद्धि हुई।

और यह ग्राहकों के साथ व्यवहार में भी परिलक्षित हुआ, कई अभिभावकों ने बताया कि उन पर उनकी क्षमता से अधिक सदस्यता खरीदने का दबाव डाला जा रहा था।

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