मेगा ब्रॉडकास्ट विलय से राजस्व वृद्धि पर लगाम लगने की संभावना

मुंबई: पिछले दो दशकों से भारत में क्रिकेट के अधिकार बहुत तेज़ी से बिक रहे हैं, चाहे वह कोई भी प्रारूप या इवेंट हो – विश्व कप, द्विपक्षीय सीरीज़ या आईपीएल। जब तक भारत के क्रिकेट सितारे विलो चलाने के लिए उपलब्ध हैं, उन्हें दर्शक मिलते हैं। विज्ञापनदाता कतार में लग जाते हैं और मीडिया नेटवर्क उनका अनुसरण करते हैं। राजस्व श्रृंखला समृद्ध हुई है।

लंबे समय में पहली बार प्रशासक इस बात से घबराए हुए हैं कि पार्टी खत्म हो सकती है। पिछले महीने, नियामक भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग (CCI) ने वॉल्ट डिज्नी की भारतीय इकाई डिज्नी स्टार और रिलायंस इंडस्ट्रीज द्वारा नियंत्रित वायकॉम 18 के प्रस्तावित विलय को मंजूरी दे दी। 8.5 बिलियन डॉलर मूल्य का यह भारतीय मीडिया और मनोरंजन क्षेत्र में इस तरह का सबसे बड़ा विलय है।

दोनों नेटवर्क के पास भारत में हर बड़ी क्रिकेट प्रॉपर्टी के अधिकार हैं – आईपीएल, आईसीसी वर्ल्ड इवेंट और सभी फॉर्मेट के द्विपक्षीय क्रिकेट। पिछले चक्र में खेलने से चूकने के डर से, वायकॉम18 और डिज्नी स्टार के बीच प्रतिस्पर्धी बोली ने आईपीएल के मूल्यांकन को तीन गुना बढ़ा दिया, विश्व कप का मूल्यांकन और भी अधिक बढ़ गया।

उस समय, ICC के CCO अनुराग दहिया ने HT से कहा: “अपनी असली कीमत जानने का सबसे अच्छा समय तब होता है जब उचित प्रतिस्पर्धा होती है। अगर ऐसा नहीं है, तो आप लड़खड़ा जाएँगे।” इन शब्दों का आज बहुत गहरा अर्थ है। तीन साल बाद, जब अधिकारों का नवीनीकरण होगा, तो प्रतिस्पर्धा कहाँ से आएगी?

क्रिकेट को प्रसारण राजस्व से बहुत ज़्यादा धन मिलता है। खेल व्यवसाय विशेषज्ञ करण तौरानी ने कहा, “2-3 से ज़्यादा गंभीर बोलीदाताओं के न होने से इस बात की काफ़ी संभावना है कि क्रिकेट संपत्तियों का मूल्यांकन कम होगा या नहीं, लेकिन उसमें उतनी वृद्धि नहीं होगी जितनी हमने देखी है।”

डीएंडपी एडवाइजरी ने भी इस आकलन का समर्थन किया है, जिसकी नवीनतम रिपोर्ट में आईपीएल उद्यम मूल्य में 10.6% की गिरावट का अनुमान लगाया गया है। रिपोर्ट के लेखकों में से एक संतोष एन ने कहा, “कड़ी प्रतिस्पर्धा के कारण बढ़ती बोली कीमतों के दिन शायद पीछे छूट गए हैं, जिससे भविष्य के विकास की दिशा पर असर पड़ रहा है।”

आईपीएल मूल्यांकन में समेकन का मतलब फ्रैंचाइज़ मालिकों के लिए कम मुनाफ़ा होगा। ICC मूल्यांकन में गिरावट छोटे क्रिकेट बोर्डों को चिंतित करेगी जो वैश्विक निकाय के राजस्व पाई से अपने हिस्से पर बहुत अधिक निर्भर हैं। डिज़नी स्टार ने पहले ही अपने मौजूदा सौदे के बारे में शिकायत की है जिसमें कई कारकों का हवाला देते हुए $3 बिलियन का भुगतान शामिल है। भारतीय द्विपक्षीय मैचों के मूल्य में गिरावट कोई आश्चर्य की बात नहीं होगी क्योंकि खेल बड़े टूर्नामेंटों की ओर बढ़ रहा है।

अधिकार धारक उच्च अधिग्रहण व्यय को कवर करने के लिए विज्ञापन आय को बढ़ाने में असमर्थ रहे हैं। विलय के तत्काल परिणाम के रूप में, एक नया धक्का लग सकता है। “यह डिजिटल में अधिक हो सकता है क्योंकि उन्हें मुफ्त स्ट्रीमिंग के कारण सदस्यता राजस्व की अनुपस्थिति को कवर करना है। इसके अलावा, कनेक्टेड टीवी का उपयोग बड़ा हो जाएगा, जो मोबाइल विज्ञापन की तुलना में अधिक गुंजाइश प्रदान करेगा,” तौरानी ने कहा।

मीडिया क्षेत्र में उथल-पुथल के बावजूद, जिसमें सोनी-ज़ी का असफल विलय भी शामिल है, क्रिकेट अभी भी अच्छी स्थिति में है। ग्रुप एम की रिपोर्ट में अनुमान लगाया गया है कि 2023 में खेल उद्योग का 87% खर्च क्रिकेट से आएगा। अन्य खेलों और अन्य क्रिकेट बाज़ारों के विपरीत, जहाँ मीडिया अधिकारों के सौदे बिना किसी मूल्यवृद्धि के बढ़ाए जाते हैं, भारतीय क्रिकेट में मूल्यांकन स्थिर नहीं हुआ है।

इसके अलावा, भारतीय क्रिकेट में प्रसारण एकाधिकार पहले भी देखने को मिला है। वायकॉम18 के आने से पहले, स्टार के पास सभी बड़ी संपत्तियों के अधिकार थे और इसका एकमात्र गंभीर प्रतिस्पर्धी सोनी था। एक उद्योग अधिकारी ने कहा, “सोनी की बोली अनुशासित होगी, लेकिन वे इसमें भाग लेंगे। हम शायद उसी चरण में वापस आ रहे हैं।”

कुछ लोग ज़्यादा आशावादी हैं। “खेल ही एकमात्र ऐसा कंटेंट है जिसे देखने के लिए दर्शक मिलते हैं और दर्शकों की संख्या को बनाए रखने और बढ़ाने का एक निश्चित ज़रिया है। मेटा और अमेज़न जैसे लीनियर ब्रॉडकास्टर और डिजिटल न्यू मीडिया प्लेटफ़ॉर्म के लिए, खेल, ख़ास तौर पर क्रिकेट, में भाग लेना एक रणनीतिक ज़रूरत हो सकती है। मेरा मानना ​​है कि हम क्रिकेट अधिकारों के अधिग्रहण में बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा की अगली लहर देखेंगे,” टेन स्पोर्ट्स के पूर्व सीईओ राजेश सेठी ने कहा।

डिजिटल पैकेजिंग

डिजिटल पैठ बढ़ने और छोटे शहरों में डेटा की लागत धीरे-धीरे अधिक किफायती होने के साथ, डिजिटल मूल्य में और वृद्धि की गुंजाइश है। आईपीएल के चेयरमैन अरुण धूमल ने इस साल की शुरुआत में एचटी से कहा, “अगर आंदोलन डिजिटल स्पेस में है, तो ऐसा ही हो। यह नेटफ्लिक्स, ऐप्पल, यूट्यूब या मेटा हो सकता है। मुझे यकीन है कि हमारे पास और भी कई खिलाड़ी होंगे।”

क्रिकेट में प्रमुख टेक कंपनियों की ओर से रुचि की कमी एक बड़ी बाधा रही है। मेटा ने 2017 में आईपीएल अधिकारों के लिए गंभीर बोली लगाई, लेकिन कभी वापस नहीं लौटा। पिछले चक्र में रिलायंस-अमेज़ॅन का आमना-सामना असफल रहा था।

आईपीएल ने पिछले चक्र के दौरान डिजिटल में सीमित मैचों की एक नई श्रेणी के साथ खंडित बिक्री की कोशिश की, लेकिन वायकॉम18 ने विशिष्टता बनाए रखने के लिए उन्हें अपना लिया। क्रिकेट का अनूठा देश-आधारित कैलेंडर लीग क्रिकेट को सीमित समय देता है; यहाँ तक कि आईपीएल भी ढाई महीने में खत्म हो जाता है।