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8 वां वेतन आयोग: पिछले आयोग के वेतन मैट्रिक्स के बारे में सब कुछ

8 वां वेतन आयोग, जिसे हाल ही में केंद्र द्वारा घोषित किया गया है, सभी केंद्र सरकार के कर्मचारियों के वेतन को संशोधित करेगा।

8 वां वेतन आयोग: एक करोड़ से अधिक केंद्रीय कर्मचारी और पेंशनभोगियों को 8 वें वेतन आयोग की स्थापना से लाभ के लिए निर्धारित किया जाता है। (रायटर)
8 वां वेतन आयोग: एक करोड़ से अधिक केंद्रीय कर्मचारी और पेंशनभोगियों को 8 वें वेतन आयोग की स्थापना से लाभ के लिए निर्धारित किया जाता है। (रायटर)

हालांकि 8 वें वेतन आयोग के विवरणों का गठन अभी भी जारी है, लेकिन निम्नलिखित यह है कि पिछले 7 वें वेतन आयोग ने एक नया वेतन मैट्रिक्स कैसे पेश किया।

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7 वें वेतन आयोग ने 6 वें वेतन आयोग के ग्रेड पे सिस्टम को एक युक्तिकृत वेतन मैट्रिक्स के साथ बदल दिया, जिससे किसी को भी केवल एक साधारण चार्ट का उपयोग करके सभी वेतन स्तरों को समझने की अनुमति मिली।

मैट्रिक्स ने कर्मचारियों को अपने वेतन स्तर को देखने में मदद की और साथ ही समय के साथ उनके करियर की प्रगति की संभावना कैसे हो सकती है।

पे मैट्रिक्स के दो आयाम हैं:

  • इसमें एक “क्षैतिज सीमा” है जिसमें प्रत्येक स्तर “पदानुक्रम में कार्यात्मक भूमिका” से मेल खाता है। 1 से 18 तक, प्रत्येक स्तर को एक संख्या सौंपी जाती है।
  • इसके बाद प्रत्येक स्तर के लिए एक “ऊर्ध्वाधर रेंज” है, जो उस स्तर के भीतर ‘वेतन प्रगति’ को दर्शाता है। यह मूल रूप से प्रत्येक स्तर की तीन प्रतिशत वित्तीय प्रगति है।

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इस बीच, मैट्रिक्स का शुरुआती बिंदु Aykroyd सूत्र के आधार पर न्यूनतम वेतन को दर्शाता है।

“आयोग देखता है कि वेतन का उद्देश्य कर्मचारियों को काम के लिए क्षतिपूर्ति करना है, ताकि उन्हें अच्छा प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित किया जा सके। इसके उद्देश्यों में सरकारी सेवा के लिए प्रतिभा को आकर्षित करना और उन्हें बनाए रखना भी शामिल है, इस प्रकार प्रतिस्थापन के लिए महंगी भर्ती और प्रशिक्षण की आवश्यकता से बचते हैं।

7 वीं सीपीसी की एक रिपोर्ट में कहा गया है, “नई वेतन संरचना को वेतन की प्रगति के बारे में पूर्ण पारदर्शिता प्रदान करने के लिए एक पे मैट्रिक्स के रूप में तैयार किया गया है।”

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इसमें कहा गया है कि पे मैट्रिक्स को “पिछले तीन दशकों में सरकार के बाहर खोले गए विशाल अवसरों को ध्यान में रखते हुए, मानव संसाधन के लिए अधिक से अधिक प्रतिस्पर्धा और सरकारी सेवाओं में सर्वोत्तम उपलब्ध प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए डिज़ाइन किया गया था।”


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