बेंगलुरु के तकनीकी विशेषज्ञ ने तीन साल पूरे होने पर Google में काम करने के ‘फायदे और नुकसान’ का खुलासा किया | रुझान
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बेंगलुरु स्थित एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर ने हाल ही में सोशल मीडिया पर Google में तीन साल तक काम करने के बारे में अपने विचार साझा किए। राज विक्रमादित्य, जिन्हें उनके ऑनलाइन हैंडल ‘स्ट्राइवर’ के नाम से जाना जाता है, ने टेक दिग्गज में अनुभव किए गए फायदे और चुनौतियों दोनों को उजागर करने के लिए एक्स (पूर्व में ट्विटर) का सहारा लिया।
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Google करियर की मुख्य विशेषताएं: कार्य-जीवन संतुलन और अविश्वसनीय सुविधाएं
विक्रमादित्य की पोस्ट, जिसे अब तक 97,000 से अधिक बार देखा जा चुका है, ने तुरंत ध्यान आकर्षित किया क्योंकि उन्होंने अपनी भूमिका के लाभों के बारे में विस्तार से बताया। शीर्ष सकारात्मकताओं में से, उन्होंने Google के असाधारण कार्य-जीवन संतुलन (WLB) पर जोर दिया। उन्होंने कर्मचारी कल्याण पर कंपनी के फोकस को दर्शाते हुए लिखा, “वे लगभग हर उस चीज का ख्याल रखते हैं जिसके बारे में आप सोच सकते हैं – भोजन, जिम, स्पा, यात्राएं, पार्टियां।”
इंजीनियर ने Google के कोडबेस की गुणवत्ता की भी प्रशंसा करते हुए कहा, “एक बार जब आप इसमें डूब जाते हैं, तो आप गुणवत्ता, डिज़ाइन और समग्र वास्तुकला से आश्चर्यचकित रह जाते हैं।” विक्रमादित्य के लिए, Google में काम करने का मतलब लगातार शीर्ष स्तरीय प्रतिभाओं से घिरा रहना था। उन्होंने इसे एक ऐसे माहौल के रूप में वर्णित किया जिसने उन्हें तेज बने रहने और लगातार सुधार करने के लिए प्रेरित किया। उन्होंने कहा, “ऐसी प्रतिभाओं के आसपास रहना प्रेरणादायक है।”
इसके अलावा, भत्ते कार्य-जीवन संतुलन पर नहीं रुके। विक्रमादित्य ने ऑन-कॉल शिफ्ट के लिए अतिरिक्त वेतन, सहकर्मी बोनस और स्पॉट बोनस के साथ-साथ उत्कृष्ट आंतरिक उपकरणों तक पहुंच जैसे अन्य लाभों पर प्रकाश डाला। उनके अनुसार, Google के आंतरिक उपकरण इतने उन्नत थे कि बाहरी दुनिया में समान उपकरण अक्सर अलग-अलग कंपनियों द्वारा चलाए जाने वाले स्टैंडअलोन स्टार्टअप होते थे। कंपनी के सुव्यवस्थित दस्तावेज़ीकरण ने टीम परिवर्तन को भी आसान बना दिया।
चुनौतियों का सामना करना: धीमी मंजूरी और सीमित दायरा
कई सुविधाओं के बावजूद, बेंगलुरु के तकनीकी विशेषज्ञ ने Google में काम करने के दौरान आने वाली कुछ चुनौतियाँ भी साझा कीं। उन्होंने जिन प्राथमिक चिंताओं का उल्लेख किया उनमें से एक धीमी अनुमोदन प्रक्रिया थी। हालाँकि, उन्होंने माना कि इतनी बड़ी कंपनी के साथ, संभावित मुकदमों जैसे जोखिमों को कम करने के लिए अनुमोदन की कई परतें आवश्यक हैं।
एक अन्य मुद्दा जो उन्होंने बताया वह कई कर्मचारियों के लिए “सीमित दायरा” था। विक्रमादित्य ने बताया कि अधिकांश टीमें एंड-टू-एंड सुविधाओं पर काम नहीं करती हैं, और अधिकांश बुनियादी ढांचा पूर्व-निर्मित होता है। जब तक आप कोर टीम में न हों, इससे सीखने की प्रक्रिया धीमी हो सकती है। इसके अतिरिक्त, उन्होंने टीम-स्विचिंग और पदोन्नति की चुनौती पर प्रकाश डाला। एक टीम में किया गया काम अक्सर बदलाव के बाद पदोन्नति में नहीं गिना जाता है, जिसके कारण कुछ कर्मचारी पदोन्नति के तुरंत बाद टीम बदल लेते हैं, जिससे कुछ टीमों में पदोन्नति प्रक्रिया धीमी हो जाती है।
यहां पोस्ट देखें:
सोशल मीडिया प्रतिक्रियाएं
इस पोस्ट ने सोशल मीडिया पर एक जीवंत बातचीत छेड़ दी है, जिसमें उपयोगकर्ताओं ने टिप्पणी अनुभाग में अपने विचार साझा किए हैं। एक यूजर ने विक्रमादित्य को बधाई देते हुए कहा, “हम दोनों ने एक ही समय में काम करना शुरू किया था लेकिन यह दो अलग-अलग कंपनियां हैं और इससे हमारे जीवन में बहुत फर्क पड़ता है। मुझे नहीं लगता कि यह जल्द ही बदल रहा है।”
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एक अन्य उपयोगकर्ता ने आभार व्यक्त करते हुए कहा, “अपनी यात्रा और अंतर्दृष्टि साझा करने के लिए बधाई और धन्यवाद।” हालाँकि, कुछ उपयोगकर्ताओं ने सकारात्मकता पर ध्यान केंद्रित किया, एक टिप्पणी में लिखा, “मैंने जो कुछ पढ़ा वह प्रो था।”
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